Kepemimpinan vs. Manajemen

Ada perdebatan yang sedang berlangsung tentang korelasi antara kepemimpinan dan manajemen - apakah seorang manajer harus menjadi seorang pemimpin yang hebat dan apakah seorang pemimpin perlu memiliki keterampilan manajemen yang baik? Apa perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen?

Kepemimpinan adalah melakukan hal yang benar; manajemen melakukan hal yang benar. - Peter Drucker

Grafik perbandingan

Grafik perbandingan kepemimpinan versus manajemen
Kepemimpinan Pengelolaan
DefinisiKepemimpinan berarti "kemampuan individu untuk memengaruhi, memotivasi, dan memungkinkan orang lain untuk berkontribusi terhadap efektivitas dan keberhasilan organisasi yang menjadi anggotanya."Manajemen terdiri dari mengarahkan dan mengendalikan kelompok yang terdiri dari satu atau lebih orang atau entitas untuk tujuan mengoordinasikan dan menyelaraskan kelompok itu untuk mencapai suatu tujuan.
Gaya KepribadianSering disebut brilian dan lincah, dengan karisma yang hebat. Namun, mereka juga sering dipandang sebagai penyendiri dan orang pribadi. Mereka nyaman mengambil risiko, terkadang berisiko liar dan gila. Hampir semua pemimpin memiliki tingkat imajinasi yang tinggiCenderung rasional, terkendali, pemecah masalah. Mereka sering fokus pada tujuan, struktur, personel, dan ketersediaan sumber daya. Kepribadian manajer condong ke arah kegigihan, kemauan yang kuat, analisis, dan kecerdasan.
OrientasiBerorientasi pada orangBerorientasi pada tugas
FokusMemimpin orangMengelola pekerjaan
HasilPrestasiHasil
Pendekatan ke tugasLihat saja masalah dan temukan solusi baru dan kreatif. Dengan menggunakan karisma dan komitmen mereka, mereka membangkitkan semangat, memotivasi, dan memfokuskan orang lain untuk memecahkan masalah dan unggul.Buat strategi, kebijakan, dan metode untuk membuat tim dan ide yang digabungkan untuk beroperasi dengan lancar. Mereka memberdayakan orang dengan meminta pandangan, nilai, dan prinsip mereka. Mereka percaya bahwa kombinasi ini mengurangi risiko bawaan dan menghasilkan kesuksesan
Pendekatan terhadap risikoMengambil resikoMenghindari risiko
Berperan dalam pengambilan keputusanFasilitatifTerlibat
GayaTransformasional, Konsultatif & PartisipatifDiktator, Otoritas, Transaksional, Autokratis, Konsultatif dan Demokratis
Kekuasaan melaluiKarisma & PengaruhOtoritas & Posisi formal
OrganisasiPemimpin memiliki pengikutManajer memiliki bawahan
Banding keJantungKepala

Ringkasan

Mengelola dan memimpin adalah dua cara pengorganisasian orang yang berbeda. Kepemimpinan adalah menetapkan arah atau visi baru untuk kelompok yang mereka ikuti - yaitu, seorang pemimpin adalah ujung tombak untuk arah baru tersebut. Di sisi lain, manajemen mengontrol atau mengarahkan orang / sumber daya dalam suatu kelompok sesuai dengan prinsip atau nilai yang telah ditetapkan. Manajer menggunakan metode formal dan rasional, sementara pemimpin menggunakan hasrat dan menggerakkan emosi.

Wewenang

Orang-orang secara alami dan rela mengikuti pemimpin karena karisma dan sifat kepribadian mereka, sedangkan manajer dipatuhi karena otoritas formal berada di bawahnya. Akibatnya, orang cenderung lebih loyal terhadap pemimpin daripada manajer.

Konflik peran

Kepemimpinan adalah salah satu dari beberapa aspek manajemen. Seringkali orang yang sama bermain memakai topi yang berbeda - baik pemimpin maupun manajer - pada waktu yang berbeda. Meskipun tidak penting, tentu membantu manajer jika dia juga seorang pemimpin yang baik. Sebaliknya, pemimpin melakukan dengan baik jika mereka memiliki beberapa tingkat keterampilan manajemen karena membantu mereka membayangkan implementasi visi strategis mereka.

Kelompok bermotivasi diri mungkin tidak membutuhkan pemimpin dan mungkin menemukan pemimpin mendominasi. Atau, tim kecil dapat menemukan pemimpin alami muncul berdasarkan / keahlian khusus nya. Tetapi pemimpin ini mungkin lebih rendah dari manajer tim dalam hierarki organisasi, yang dapat menyebabkan konflik.

Artikel Terkait